ГЛАВНАЯ
НЕЗАВИСИМАЯ
ВСЕРОССИЙСКАЯ ПРЕМИЯ
HR-СПЕЦИАЛИСТОВ
И БРЕНДОВ
Декабрь 2025
Москва
Положение о премии и условия объявим 10 августа
Успейте отправить заявку на участие в рейтинге TOP50HR!
Заполните форму и наш менеджер свяжется с вами
Успейте отправить заявку на участие в рейтинге TOP50HR!
Заполните форму и наш менеджер свяжется с вами
Рейтинг «топ50hr»
— это вызов:
— это вызов:
-
для профессионалов, которые своими проектами и трудом вносят вклад в развитие команд -
для компаний, которые стремятся создавать лучшие условия для того, чтобы привлекать и удерживать самых сильных профессионалов
Таймлайн ТОП50HR
-
1 ЭТАП — РЕГИСТРАЦИЯ
августа - 20 октября 2025- Прием заявок
-
2 ЭТАП — НОМИНАЦИЯ
27 октября - 14 ноября 2025- Заочный этап голосования членов Экспертного совета и членов Жюри Премии
- Публикация списка финалистов
-
3 ЭТАП — ФИНАЛ
Декабрь 2025- Открытая защита финалистов Премии
- Торжественная церемония награждения победителей Премии
Структура премии
ТОП50HR 2025
-
ДЕЛОВАЯ ПРОГРАММА
- Открытые защиты реальных кейсов в 10 HR-направлениях
- Панельные дискуссии по актуальным HR-вопросам
- Выставка провайдеров HR-технологий
-
НЕТВОРКИНГ
- Вечеринка партнеров и спикеров
- Нетворкинг-зоны и создание международного HR-сообщества
-
ЦЕРЕМОНИЯ НАГРАЖДЕНИЯ
- Церемония награждения победителей ТОП-50 HR 2025
- Вечеринка партнеров и спикеров
ТОП50HR — главная независимая премия нового поколения
-
Независимость
Без аффилированности с платформами и агентствами — только признание по делу. -
HR — драйвер трансформаций
Фокус на стратегии, культуре и будущем роли HR. -
Влияние изнутри и вовне
Признание, которое охватывает команду, бренд и результативность. -
HR-премия как инструмент роста
Пора использовать премии в HR так же осознанно, как это делает маркетинг.
HR — новая форма лидерства
-
Сегодня HR — это не просто функция, а ключевая сила трансформации бизнеса.
HR — словно большая рыба: редкая, влиятельная, масштабная. Это не роль, а движение. Крупная рыба ведёт за собой, меняет среду и задаёт темп развитию компании.
HR-лидеры формируют стратегию, перезапускают бизнес, но, как и любой сильной стратегии, им важно получить внешнее признание.
МИССИЯ ТОП50HR
-
ТОП50HR — главная независимая HR-премия страны, которая показывает, как HR влияет на бизнес и людей.
Мы честно и профессионально отмечаем лучшие проекты лидеров, команд и компаний в сфере управления людьми.
Это не просто награда —это знак качества и ориентир для трансформации профессии, происходящих в бизнесе благодаря HR.- Мы верим, что HR — это новая форма лидерства, задающая смыслы, ценности и направление развития компаний.
- Мы отмечаем тех, кто влияет на стратегию, культуру и устойчивость через силу команды.
- ТОП50HR — это признание не только конкретных проектов, но и всей профессии HR как ключевой силы, формирующей будущее.
- Мы создаём пространство, где у HR-профессионалов появляется право быть увиденными, услышанными и уважаемыми.
Рейтинг создан при поддержке HR FORUM BIG FISH - ключевого события в сфере управления людьми, командами и компаниями.
Сентябрь 2025, Екатеринбург
КАК ЭТО БЫЛО В 2024
Тариф участия
физических лиц включает в себя:
физических лиц включает в себя:
- участие в премии
- участие в «Неделе HR и рекламы» с 19 по 20 сентября
- участие в церемонии награждения TOП50HR 2024
- участие в финальной вечеринке 20 сентября «Недели HR и рекламы»
Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Тариф участия
для компаний включает в себя:
для компаний включает в себя:
ТАРИФ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ:
- участие в премии в любом количестве номинаций
- 2 билета на участие в «Неделе HR и рекламы» с 19 по 20 сентября
- 2 билета на участие в церемонии награждения TOП50HR 2024
- 2 билета на участие в финальной вечеринке 20 сентября «Недели HR и рекламы»
- 2 билета на деловую программу BIG FISH и церемонию награждения
- 1 билет VIP ВЕЗДЕХОД
Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
«ТОП50HR» — ГЛАВНАЯ
НЕЗАВИСИМАЯ
ВСЕРОССИЙСКАЯ ПРЕМИЯ
HR-СПЕЦИАЛИСТОВ
И БРЕНДОВ
НЕЗАВИСИМАЯ
ВСЕРОССИЙСКАЯ ПРЕМИЯ
HR-СПЕЦИАЛИСТОВ
И БРЕНДОВ
Задать вопрос исполнительному продюсеру премии ТОП50HR Кристине Лариной
Купить билет
на HR FORUM BIG FISH
на HR FORUM BIG FISH
Проекты, направленные на привлечение персонала в компанию с помощью разнообразных способов закрытия вакантных позиций, в том числе с применением:
- нестандартных каналов привлечения персонала
- оценки по ценностям в подборе
- формирования "внешнего кадрового резерва", как инструмента стратегического привлечения персонала
- Executive Search внутренними ресурсами,
- автоматизации процесса подбора, его оптимизации
- оценки по ценностям в подборе
- формирования "внешнего кадрового резерва", как инструмента стратегического привлечения персонала
- Executive Search внутренними ресурсами,
- автоматизации процесса подбора, его оптимизации
Проекты, направленные на оценку профессиональных квалификаций, компетенций и навыков сотрудников по занимаемым должностям и по поставленным задачам, в том числе, с учетом профессиональных стандартов:
- оценка компетенций внутренними ресурсами компании
- оценка компетенций, как инструмент развития и обучения персонала.
- аттестация, как основа профессионального обучения и развития персонала.
- внутренние программы комплексной оценки: hard+soft skills.
- влияние программ оценки в компании на корпоративную культуру и психо-эмоциональное состояние коллектива.
- обратная связь в оценке сотрудникам, как ключевой инструмент формирования осознанного отношения к результатам своей работы.
- практики работы с кадровым резервом.
- оценка компетенций, как инструмент развития и обучения персонала.
- аттестация, как основа профессионального обучения и развития персонала.
- внутренние программы комплексной оценки: hard+soft skills.
- влияние программ оценки в компании на корпоративную культуру и психо-эмоциональное состояние коллектива.
- обратная связь в оценке сотрудникам, как ключевой инструмент формирования осознанного отношения к результатам своей работы.
- практики работы с кадровым резервом.
Проекты, направленные на развитие компетенций и обучение персонала компании, управление талантами, в том числе
- практики Корпоративных университетов,
- инвестиции в обучение и развитие персонала: практики быстрой окупаемости, - внедрение и применение практик коучинга, менторинга, наставничества.
- инвестиции в обучение и развитие персонала: практики быстрой окупаемости, - внедрение и применение практик коучинга, менторинга, наставничества.
Проекты, направленные на повышение эффективности использования человеческих ресурсов, мотивации и применения принципов организационного проектирования, в том числе такие как:
- экономика труда в бизнесе: трудности и лучшие практики.
- планирование персонала, как ключевой фактор профилактики кадрового голода.
- внедрение систем персональной и коллективной материальной мотивации (стимулирование персонала)
- Performance management /оценка результативности деятельности, как ключевой элемент системы мотивации
- внедрение эффективной системы нормирования труда;
- планирование персонала, как ключевой фактор профилактики кадрового голода.
- внедрение систем персональной и коллективной материальной мотивации (стимулирование персонала)
- Performance management /оценка результативности деятельности, как ключевой элемент системы мотивации
- внедрение эффективной системы нормирования труда;
Проекты, направленные на благополучие сотрудников компании и социальной ответственности бизнеса, в том числе такие как:
- экология людей, как основа человекоцентричной системы управления в компании.
- социальный пакет сотрудников, оценка его эффективности
- программы well-being, work life баланса
- практики корпоративного волонтерства,
- социальные проекты по развитию территорий присутствия бизнеса
- практики здоровьесбережения сотрудников и членов их семей
- организация психологической поддержки, формирования благоприятного климата в компании
- социальный пакет сотрудников, оценка его эффективности
- программы well-being, work life баланса
- практики корпоративного волонтерства,
- социальные проекты по развитию территорий присутствия бизнеса
- практики здоровьесбережения сотрудников и членов их семей
- организация психологической поддержки, формирования благоприятного климата в компании
Проекты по разработке и внедрению систем управления персоналом, стратегическому и организационному развитию компании/предприятия, в том числе такие как:
- стратегия управления персоналом: ключевые критерии и факторы влияния
- матричная структура управления: трудности внедрения и ключевые факторы успеха.
- HR в общей экосистеме управления.
- HR BP как центр управления операционной эффективностью и экономикой труда.
- человекоцентричная компания: стратегический взгляд на продуктивное управление людьми.
- матричная структура управления: трудности внедрения и ключевые факторы успеха.
- HR в общей экосистеме управления.
- HR BP как центр управления операционной эффективностью и экономикой труда.
- человекоцентричная компания: стратегический взгляд на продуктивное управление людьми.
Проекты, направленные на совершенствование, автоматизацию и инновации в области КДП, минимизацию рисков, связанных с законодательством в области трудового права, в том числе такие как:
- автоматизация КДП, как ключевой фактор эффективности функции.
- КДП, как важный канал HR коммуникаций внутри компании.
- качество КДП, как важный фактор влияния на удовлетворенность сотрудников. - проект по внедрению КЭДО
- КДП, как важный канал HR коммуникаций внутри компании.
- качество КДП, как важный фактор влияния на удовлетворенность сотрудников. - проект по внедрению КЭДО
Проекты, направленные на повышение привлекательности работодателя для соискателя и для сотрудника, в том числе такие как:
- создание образа привлекательного работодателя и развитие HR бренда
- практика оценки вовлеченности/удовлетворённости/eNPS сотрудников
- профориентационная работа со школьниками/студентами и иными внешними целевыми аудиториями
- практика оценки вовлеченности/удовлетворённости/eNPS сотрудников
- профориентационная работа со школьниками/студентами и иными внешними целевыми аудиториями
Консультационные проекты в области управления персоналом, реализованные консультантами, бизнес-тренерами, коучами, аудиторами, в том числе такие как:
- разработка бизнес-процессов в области управления персоналом организации;
- разработка методологии и внедрение автоматизации и/или цифровизации системы управления персоналом
- разработка методологии и технологии управления персоналом,
- разработка системы и стратегии управления персоналом организации
- формирование и внедрение корпоративной и организационной культуры
- коучинг руководителей по стратегическому управлению персоналом организации
- разработка методологии и внедрение автоматизации и/или цифровизации системы управления персоналом
- разработка методологии и технологии управления персоналом,
- разработка системы и стратегии управления персоналом организации
- формирование и внедрение корпоративной и организационной культуры
- коучинг руководителей по стратегическому управлению персоналом организации
Проекты, направленные на повышение привлекательности работодателя для соискателя и для сотрудника, создание образа привлекательного HR бренда компании и/или региона присутствия компании, в том числе такие как:
- создание образа привлекательного работодателя и развитие HR бренда территории;
- человекоцентричная компания: стратегический взгляд на продуктивное управление людьми;
- практика управления вовлеченностью/удовлетворенностиью/eNPS сотрудников;
- экология людей, как основа человекоцентричной системы управления в компании.
- человекоцентричная компания: стратегический взгляд на продуктивное управление людьми;
- практика управления вовлеченностью/удовлетворенностиью/eNPS сотрудников;
- экология людей, как основа человекоцентричной системы управления в компании.
